PENGARUH PELATIHAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

Authors

  • ida ida Universitas Muhammadiyah Jakarta

DOI:

https://doi.org/10.58344/locus.v2i8.1562

Keywords:

Pelatihan Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan, kompensasi

Abstract

Hasil penelitian menunjukkan bahwa artinya: (1) Pelatihan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja sebesar 0,445. (2) Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja sebesar 0,318. (3) Pelatihan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai sebesar 0,218. (4) Kompensasi berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai sebesar -0,049. (5) Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai sebesar 0,622. (6) Pelatihan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja sebesar 0,276. (7) Kompensasi berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan melalui Motivasi Kerja sebesar -0,079. Sehingga dapat disimpulkan bahwa pengaruh langsung pelatihan kerja terhadap motivasi kerja memiliki pengaruh yang paling besar, sedangkan pengaruh langsung pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan merupakan pengaruh yang paling kecil.

References

Dwi Maysaroh, Alisya. (2022). Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Peningkatan Kualitas Kinerja Karyawan Yang Dimediasi Oleh Variabel Motivasi Pada Bank Rakyat Indonesia Kantor Cabang Jember. UIN KIAI HAJI ACHMAD SIDDIQ JEMBER.

Faisol, Faisol, & Eko Sujianto, Agus. (2020). Aplikasi Penelitian Keuangan Dan Ekonomi Syariah Dengan Stata. Cahaya Abadi.

Gah, Dicky Zulkarnain Rona, & Syam, Andi Hendra. (2021). Pengaruh pengalaman kerja dan kemampuan kerja terhadap kinerja karyawan di Balai Latihan Masyarakat Makassar. Jurnal Mirai Management, 6(2), 123–136.

Ghozali, Imam. (2015). Aplikasi Analisis Multivariance dan Program SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponorogo.

Julia, Linda. (2021). PENGARUH MINAT BELAJAR TERHADAP HASIL BELAJAR SISWA KELAS V DI SDN MEGAMENDUNG 03PADA MASA PEMBELAJARAN DARING. Universitas Djuanda Bogor.

Lantu, Rita Zusana, & Irfana, Tungga Buana. (2019). Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja Dampaknya Terhadap Kinerja Guru. Jurnal Ilmiah Manajemen Ubhara, 1(1).

MUNIASA, I. GUSTI. (2021). Eksistensi Tenaga Kontrak Pada Dinas Pemadam Kebakaran Kabupaten Badung Ditinjau Dari Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 Tentang Ketenagakerjaan. Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Nurhaliza, Wafiq, Kusnandar, Dadan, & Perdana, Hendra. (2022). Penerapan Structural Equation Modeling Pada Analisis Kepuasan Mahasiswa Terhadap Sistem Informasi Akademik Universitas Tanjungpura. Bimaster: Buletin Ilmiah Matematika, Statistika Dan Terapannya, 11(3).

Rachmasari, Putri. (2021). Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Kinerja, 3(02), 213–229.

Sapitri, Dian, & Pancasasti, Ranthy. (2022). Efek Moderasi Budaya Organisasi Untuk Peningkatan Kinerja Karyawan. Technomedia Journal, 6(2 Februari), 252–262.

Saputro, Indra Eko, Bairizki, Ahmad, & Hidayat, Surahman. (2021). Pengaruh Kompensasi dan Fleksibilitas Kerja Driver Grab terhadap Kinerja dan Motivasi sebagai Variabel Intervening di Mataram. Jurnal Bina Bangsa Ekonomika, 14(1), 24–45.

Sembiring, Hendri. (2020). Pengaruh motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada Bank Sinarmas Medan. Jurakunman (Jurnal Akuntansi Dan Manajemen), 13(1).

Sujarweni, V. Wiratna. (2015). Metodologi penelitian bisnis & ekonomi. Yogyakarta: Pustaka baru press.

Yazin, Moh. (2022). Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pengemudi PT. Grab Wilayah Bangkalan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi. EKONOMIKA45: Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi Bisnis, Kewirausahaan, 9(2), 280–291.

Zahrani, Nisrina, & Nugraha, Hari Susanta. (2020). Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Customer Service Representative PT. Telkom (Persero) Tbk Wilayah Telekomunikasi Semarang). Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 9(4), 412–419.

Downloads

Published

2023-08-20