Strategi Pengelolaan Keuangan Dan Dampaknya Terhadap Profitabilitas Umkm
DOI:
https://doi.org/10.58344/locus.v4i3.3932Keywords:
Manajemen Keuangan;, Profitabilitas;, UMKM;, Arus Kas;, Sumber Pendanaan;, Literasi KeuanganAbstract
Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran penting dalam perekonomian, namun masih menghadapi berbagai tantangan dalam manajemen keuangan yang dapat memengaruhi profitabilitas. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengelolaan keuangan yang efektif dalam meningkatkan profitabilitas UMKM. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Penelitian ini menggunakan data primer yang diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi lapangan, dan kuesioner. Dari 100 pelaku UMKM yang menjadi sampel, sebanyak 75 responden mengisi kuesioner secara lengkap, sementara 25 responden lainnya memberikan informasi melalui wawancara langsung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pencatatan keuangan yang baik, pengelolaan arus kas yang optimal, serta akses terhadap sumber pendanaan yang memadai memiliki pengaruh signifikan terhadap profitabilitas UMKM, dengan rata-rata peningkatan laba bersih sebesar 15-20% pada UMKM yang menerapkan strategi yang efektif. Implikasi dari penelitian ini menyoroti pentingnya literasi keuangan dan pemanfaatan teknologi digital, yang dapat membantu UMKM dalam mengelola keuangan secara lebih efisien, sehingga meningkatkan stabilitas finansial dan daya saing mereka di pasar.
References
Abidin, U. A., Wahyu, E., Budianto, H., Dwi, N., & Dewi, T. (2023). Pemetaan Penelitian Rasio Dana Pihak Ketiga (Dpk) Pada Perbankan Syariah Dan Konvensional: Studi Bibliometrik Vosviewer Dan Literature Review. Repository.Uin-Malang.Ac.Id, 7(1). Http://Repository.Uin-Malang.Ac.Id/15316/
Afrizal, S., Cendikia, T. (2025). Transformasi Digital: Meningkatkan Keberlanjutan Umkm Melalui Digitalisasi Keuangan. Jicnusantara.Com. Https://Jicnusantara.Com/Index.Php/Jiic/Article/View/2541
Agyapong, D. (2010). Micro, Small And Medium Enterprises’ Activities, Income Level And Poverty Reduction In Ghana – A Synthesis Of Related Literature. International Journal Of Business And Management, 5(12). Https://Doi.Org/10.5539/Ijbm.V5n12p196
Alfiansyah, M. (2024). Peran Business Intelligence Dalam Meningkatkan Kinerja Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah (Umkm). E.Journal.Titannusa.Org, 3(11). Https://E.Journal.Titannusa.Org/Index.Php/Economist/Article/View/8
Brigham, E. (2021). Financial Management: Theory & Practice. Https://Scholar.Google.Com/Scholar?Hl=Id&As_Sdt=0%2c5&Q=Brigham%2c+E.+F.%2c+%26+Ehrhardt%2c+M.+C.+%282021%29.+Financial+Management%3a+Theory+%26+Practice+%2816th+Ed.%29.+Cengage+Learning.&Btng=
Fatimah, S. (2021). Pengaruh Teknologi Informasi Dan Inovasi Terhadap Kinerja Usaha Kecil Dan Menengah (Ukm)(Studi Pada Ukm Berbasis Online Di Kota Dumai). Ojs.Ekuitas.Ac.Id. Http://Ojs.Ekuitas.Ac.Id/Index.Php/Jrap/Article/Download/372/210
Hendra Martadinata, P., Suadnyana Pasek, N., Studi, P. S., & Jurusan Ekonomi Dan Akuntansi, A. (2024). Peran Literasi Keuangan Dan Kemampuan Manajerial Dalam Mengoptimalkan Kinerja Keuangan Umkm. Ejournal.Undiksha.Ac.Id, 15(02), 363. Https://Ejournal.Undiksha.Ac.Id/Index.Php/S1ak/Article/View/80690
Hidayah, N. (2021). Literasi Keuangan Syariah. Https://Repository.Uinjkt.Ac.Id/Dspace/Handle/123456789/68863
Ilman, A. (2019). Peran Teknologi Finansial Bagi Perekonomian Negara Berkembang. Jurnal.Uts.Ac.Id. Http://Jurnal.Uts.Ac.Id/Index.Php/Jebi/Article/View/260
Janah, U.. (2024). Peran Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah Dalam Pertumbuhan Ekonomi: Analisis Kontribusi Sektor Umkm Terhadap Pendapatan Nasional Di Indonesia. Teewanjournal.Com. Https://Doi.Org/10.62710/A45xg233
Mendrofa, S. S. A., Anita, D., & Dasman, A. S. (2025). Kewirausahaan Umkm (Seni Dalam Mengembangkan Bisnis). Https://Books.Google.Com/Books?Hl=Id&Lr=&Id=Daroeqaaqbaj&Oi=Fnd&Pg=Pp1&Dq=Faktor- Faktor+Lain+Yang+Memperburuk+Permasalahan+Pengelolaan+Keuangan+Umkm+Mencakup+Ketergantungan+Pada+Modal+Sendiri,+Kurangnya+Perencanaan+Anggaran,+Serta+Rendahnya+Adopsi+Teknologi+Keuangan+(Fintech)+Dalam+Aktivitas+Bisnis+Mereka.&Ots=9x3j8opwvu&Sig=Z9nz2wynrc9rflwjotrwyafsoxu
Muda, L., Lestari, D. I., Aprilia, F., Saragih, L. K., & Idah, M. ’. (2025). Pengelolaan Manajemen Resiko Dalam Sektor Agribisnis. Jicnusantara.Com. Https://Jicnusantara.Com/Index.Php/Jiic/Article/View/2795
Mu’is, D. A. (2025). Umkm: Tantangan, Strategi, Dan Keunggulan. Books.Google.Com. Https://Books.Google.Com/Books?Hl=Id&Lr=&Id=Janoeqaaqbaj&Oi=Fnd&Pg=Pa13&Dq=Berdasarkan+Laporan+International+Finance+Corporation+(Ifc,+2021),+Sekitar+40%25+Umkm+Di+Negara+Berkembang+Menghadapi+Kesulitan+Keuangan+Yang+Menyebabkan+Keterlambatan+Pembayaran+Utang,+Penurunan+Kapasitas+Produksi,+Bahkan+Kebangkrutan.+Pada+Akhirnya+Berdampak+Pada+Penurunan+Profitabilitas+Dan+Ketahanan+Bisnis+Dalam+Jangka+Panjang+&Ots=Sao2uuhszm&Sig=-Fveplrskcy5ur3f2sdfwr3cf3y
Pahlevi, C., & Anwar, V. (2022). Kinerja Keuangan Dalam Pendekatan Modal Intelektual Kapital Dan Struktur Modal. Https://Books.Google.Com/Books?Hl=Id&Lr=&Id=Q6abeaaaqbaj&Oi=Fnd&Pg=Pr5&Dq=Tanpa+Strategi+Yang+Tepat,+Umkm+Cenderung+Mengalami+Ketidakseimbangan+Keuangan,+Yang+Pada+Akhirnya+Berdampak+Pada+Penurunan+Profitabilitas+Dan+Ketahanan+Bisnis+Dalam+Jangka+Panjang+&Ots=Cpcbh02fem&Sig=Mlw2shokx1nqrjpcoaigcyd00bo
Patrialis Akbar, M., Handayani, F., Saripudin, M. H., Afifa, U., & Ryamizard, A. (2024). Analisis Pengelolaan Anggaran Piutang Umkm Gorengan Pak Somad. Journals.Upi-Yai.Ac.Id. Https://Doi.Org/10.37817/Jurnalmanajemen.V11i2
Rionaldi Bakrie, R., Atikah Suri, S., Sahara, A., & Pratama, V. H. (2024). Pengaruh Kreativitas Umkm Serta Kontribusinya Di Era Digitalisasi Terhadap Perekonomian Indonesia. Ejurnal.Stie-Portnumbay.Ac.Id, 16(2). Https://Doi.Org/10.55049/Jeb.V16i2.308
Rusman, H., Pamungkas, E. W., Kalsum, U., Patria, N., Surahman, B., Nusa Bangsa, U., Tinggi, S., Wibawa, I. E., & Raharja, K. (2024). Pendampingan Implementasi Sistem Akuntansi Berbasis Aplikasi Untuk Umkm. Journal.Universitaspahlawan.Ac.Id, 5(5), 9921- 9925. Http://Journal.Universitaspahlawan.Ac.Id/Index.Php/Cdj/Article/View/36055
Salam, A., Guru Besar, D., Manajemen, I., Syekh, I., & Cirebon, N. (2018). Inklusi Keuangan Perbankan Syariah Berbasis Digital-Banking: Optimalisasi Dan Tantangan. Syekhnurjati.Ac.Id, 10(1). Https://Doi.Org/10.24235/Amwal.V10i1.2813
Sulastri, F., Lestari, E., & Askiyanto, M. (2023). Pengaruh Pengetahuan Keuangan, Sikap Keuangan, Dan Kepribadian Terhadap Perilaku Manajemen Keuangan Pada Pelaku Umkm Di Kelurahan Blimbing Kota. Https://Rinjani.Unitri.Ac.Id/Handle/071061/2824
Syahrani, S. (2024). Analisis Pengaruh Likuiditas Terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan. Jurnal.Mediaakademik.Com, 2(11), 3031–5220. Https://Doi.Org/10.62281
Teruna, D., (2024). Analisis Trend Posisi Kredit Umkm Pada Bank Umum Untuk Skala Menengah Di Indonesia. Journal.Unindra.Ac.Id, 5(1), 2024. Https://Journal.Unindra.Ac.Id/Index.Php/Usaha/Article/View/3002
Yolanda, S., Shaddiq, S., Faisal, H., Kurnianti, I., Manajemen STIMI Banjarmasin, M., Manajemen STIMI, M., Banjarmasin, U., Sabit Merah Indonesia Wilayah Kalimantan Selatan, B., & Al-Falah Puteri Banjarbaru, Mt. (2023). Peran manajemen keuangan digital dalam pengelolaan keuangan pada umkm di banjarmasin. Jurnal.Bsmi.or.Id, 2(1), 23–32. https://doi.org/10.56744/irchum.v1i2.31
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Meiliani Luckieta

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC-BY-SA). that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.




