Penggunaan Calon Bayangan Sebagai Strategi Pemenangan dalam Pilkades
DOI:
https://doi.org/10.58344/locus.v4i5.4096Keywords:
Strategi Pemenangan, Calon Bayangan, Tidak Lazim, Seleksi Tambahan, NormaAbstract
Pemerintah memandang pilkades sebagai suatu hal yang sangat urgen dalam dinamika kehidupan demokrasi di desa, sehingga pemerintah mengatur pelaksanaan pilkades dalam beberapa peraturan perundang-undangan. Namun di sisi lain, ada beberapa norma yang justru menjadi pemantik munculnya strategi pemenangan Pilkades yang mencederai dan melukai nurani politik masyarakat desa. Salah satu strategi pemenangan Pilkades yang tidak lazim itu adalah pembentukan calon bayangan. Ada fenomena seorang calon kepala desa yang sebenarnya memiliki tingkat elektabilitas sangat dominan, gagal sebelum mencapai tahapan pemungutan suara karena sudah tereliminasi lebih awal. Fenomena ini terjadi ketika jumlah calon yang memenuhi persyaratan melebihi 5 (lima) orang. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemenangan Pilkades melalui penggunaan calon bayangan dan sekaligus menganalisis faktor-faktor yang menjadi pendukung adanya calon bayangan. Penelitian ini merupakan penelitian yuridis empiris menggunakan pendekatan perundang-undangan. Penelitian dilakukan di Desa Tempeh Tengah Kecamatan Tempeh Kabupaten Lumajang dengan studi kasus pada pelaksanaan Pilkades pada Tahun 2023. Hasil penelitian menunjukkan adanya strategi pemenangan calon kepala desa melalui pembentukan para calon bayangan yang didesain sedemikian rupa untuk mengalahkan calon kepala desa yang memiliki tingkat elektabilitas sangat dominan melalui seleksi tambahan. Pemerintah wajib hadir untuk mereduksi dan menghilangkan praktek-praktek pembentukan calon bayangan ini dengan cara menetapkan norma-norma aturan yang dapat menutup peluang terjadinya rekayasa pembentukan calon bayangan melalui revisi peraturan perundang-undangan yang mengatur tentang Pilkades.
References
Afnan, D. (2017). Strategi komunikasi politik tim sukses dalam pemenangan pemilu legislatif di Kabupaten Kuningan: (Studi kasus tim pemenangan Momon Sutrisna pada Pemilu Legislatif periode 2004–2009 dan 2009–2014). SOSFILKOM: Jurnal Sosial, Filsafat Dan Komunikasi, 11(1).
Agustina, I., Abas, F., Hajar, E. S., & Saefullah, A. (2023). Penerapan Managemen Strategik?; Sebuah Literatur Review. Jurnal Lentera Bisnis, 12(3). https://doi.org/10.34127/jrlab.v12i3.975
Amanulloh, N. (2015). Demokratisasi desa. Kemendes PDTT.
Aprila, S. A. (2022). Strategi petahana dalam pembentukan citra diri di Pilkades Candimas Kecamatan Abung Selatan Kabupaten Lampung Utara tahun 2021.
Budio, S. (2019). Strategi manajemen sekolah. Jurnal Menata, 2(2).
David, R. F. (2016a). Managemen Strategik. Prenhalindo.
David, R. F. (2016b). Managemen Strategik Konsep dan Kasus. In Prenhalindo.
Dewi, S. C., & Putra, D. N. R. A. (2019). Problematikan Model Penyelesaian Sengketa Pemilihan Kepala Desa. Kertha Wicara?: Journal Ilmu Hukum, 8(6).
Effendy, O. U. (2003). Ilmu komunikasi teori dan praktek. PT Remaja Rosdakarya.
Fajriyah, L. W. (2018). Strategi pemasaran dalam meningkatkan penjualan Tahubaxo Ibu Pudji Ungaran dalam perspektif ekonomi Islam.
Hasdi, H., & Jumadi, J. (2021). Penyelesaian Sengketa Pemilihan Kepala Desa di Desa Pattallassang. Alauddin Law Development Journal, 3(2). https://doi.org/10.24252/aldev.v3i2.15283
Hilaliah, M. (2021). Strategi pemenangan kepala desa dalam pemilihan kepala desa (Pilkades) di Desa Kaliukan Kecamatan Astambul Kabupaten Banjar tahun 2021.
Hulaimi. (2021). Analisis yuridis penyelesaian sengketa pemilihan kepala desa yang mendapat suara sama di Desa Masbagik Selatan Kabupaten Lombok Timur. Juridica (Jurnal Fakultas Hukum Universitas Rinjani), 2.
Munasti, R. (2022). Pengorganisasian tim sukses dalam kontestasi pemilihan penghulu kute serentak tahun 2021 Desa Pedesi Kecamatan Bambel Kabupaten Aceh Tenggara. Jurnal Perspektif: Jurnal Kajian Sosiologi Dan Pendidikan, 5(4).
Musdar, M., Tatawu, G., & Sinapoy, Muh. S. (2019). Analisis Hukum Penyelesaian Sengketa Pemilihan Kepala Desa di Kabupaten Kolaka. Halu Oleo Legal Research, 1(1). https://doi.org/10.33772/holresch.v1i1.6070
Napir, S. (2016). Strategi pemenangan Fahmi Massiara–Lukman dalam pemilihan kepala daerah serentak tahun 2015 di Kabupaten Majene. The POLITICS: Jurnal Magister Ilmu Politik Universitas Hasanuddin, 2(2), 149.
Nasional, P. B. D. P. (2008). Kamus Bahasa Indonesia.
Satria, A. P. (2020). Analisis Penyelesaian Sengketa Pemilihan Kepala Desa di Indonesia. Kosmik Hukum, 20(1). https://doi.org/10.30595/kosmikhukum.v20i1.6991
Sulistiowati, R. (2017). Strategi pemenangan kandidat kepala desa (Studi kasus kemenangan polisi dalam pemilihan kepala desa 2015 di Desa Kebasen Kecamatan Kebasen Kabupaten Banyumas).
Tukirin. (2015). Perkembangan Penelitian Managemen Strategik Di Dunia. In Jurnal Ilmiah WIDYA (Vol. 17).
Widyanti, A. T. (2020). Strategi botoh dalam pemenangan pemilihan kepala desa berbasis karakter lokal di Desa Parakan Kecamatan Purwanegara Kabupaten Banjarnegara tahun 2019.
Yani, A. (2022). Penataan pemilihan kepala desa dalam sistem ketatanegaraan di Indonesia. Jurnal Konstitusi, 19(2), 3.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Mustajib, Moh. Muhibbin, Budi Parmono, Diyan Isnaeni
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC-BY-SA). that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
