Pengaruh Visionary Leadership Dan Core Values Berakhlak Terhadap Kinerja Dimediasi Komitmen Organisasional (Studi Pada Aparatur Sipil Negara Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Maluku)
DOI:
https://doi.org/10.58344/locus.v4i7.4174Keywords:
kepemimpinan visioner, nilai inti, komitmen organisasional, kinerja pegawai, sektor publikAbstract
Penelitian ini menganalisis pengaruh kepemimpinan visioner dan nilai-nilai inti BerAKHLAK terhadap kinerja pegawai dengan mediasi komitmen organisasional pada ASN Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Maluku. Latar belakang penelitian didasari kinerja indeks ketahanan pangan provinsi maluku yang cukup rendah sebesar 64,37 pada tahun 2023, mengindikasikan potensi kelemahan dalam pendekatan kepemimpinan visioner dan implementasi nilai-nilai inti BerAKHLAK. Dengan pendekatan kuantitatif dan analisis PLS-SEM terhadap data survei dari 39 pegawai non-struktural, hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai inti BerAKHLAK secara signifikan meningkatkan komitmen organisasional (?=0,536, p<0,013) dan kinerja (?=0,421, p<0,007), sementara kepemimpinan visioner tidak berpengaruh langsung. Komitmen organisasional menjadi mediator penuh hubungan nilai inti dengan kinerja (?=0,206, p<0,031). Temuan ini menggarisbawahi pentingnya pendekatan yang berlandaskan pada nilai-nilai inti BerAKHLAK dalam konteks birokrasi yang menghadapi tantangan. Penelitian ini berkontribusi pada literatur manajemen sektor publik dengan menunjukkan bagaimana nilai-nilai institusional berperan penting dalam mengatasi keterbatasan gaya kepemimpinan dan menawarkan wawasan yang relevan bagi upaya reformasi ASN di daerah berkembang.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Arfan Anamu, Novalien. C. Lewaherilla, Agusthina Risambessy

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC-BY-SA). that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.





