Analisis Implementasi Rencana Strategis Lembaga Pendidikan (Studi Kasus Renstra Yayasan Majelis Pengajian Islam Surakarta (YMPIS)

Authors

  • Sigit Rahardja Universitas Islam Negeri Raden Mas Said Surakarta
  • Islah Islah Universitas Islam Negeri Raden Mas Said Surakarta
  • Fitri Wulandari Universitas Islam Negeri Raden Mas Said Surakarta

DOI:

https://doi.org/10.58344/locus.v4i8.4230

Keywords:

Perencanaan, Rencana Strategis, Implementasi Rencana Strategis

Abstract

Ada fokus yang jelas pada tujuan jangka panjang yang membutuhkan perencanaan menyeluruh untuk mencapainya, semua sumber daya terintegrasi, dan kemampuan kelembagaan diperhitungkan.  Untuk memastikan bahwa lembaga pendidikan dapat beradaptasi dengan dinamika perubahan saat ini, perencanaan strategis adalah proses yang berkelanjutan, lintas fungsi, dan berulang. Kajian pelaksanaan rencana strategis di lembaga pendidikan, termasuk kajian pelaksanaan Rencana Strategis YMPIS 2019–2023; Analisis Sejauh mana rencana strategis YMPIS telah dilaksanakan secara efektif? Seberapa baik strategi strategis YMPIS diimplementasikan? dan berapa lama strategi strategis YMPIS dapat diimplementasikan secara berkelanjutan? Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan teknik penelitian kualitatif dan kuantitatif yang digabungkan, dengan peneliti bertindak sebagai instrumen langsung melalui partisipasi dan wawancara serta analisis dokumen yang menawarkan dukungan. Untuk berhasil mengimplementasikan rencana strategis ini, YMPIS memiliki dua opsi. Untuk mencapai tujuan organisasi, langkah pertama adalah menganalisis biaya dari dua jenis kegiatan alternatif dan memilih salah satu yang menghasilkan biaya terendah. Metode kedua menyatakan bahwa ketika dua tindakan berbeda menghasilkan potensi biaya yang hampir sama atau hampir identik, tindakan yang berpotensi menghasilkan keuntungan lebih besar akan dipilih. Agar rencana strategis YMPIS dapat berkelanjutan, sejumlah prosedur konsultasi dan koordinasi diikuti untuk mengembangkan kerangka program dan kinerja program untuk masing-masing unit, termasuk unit akademik dan pendukung.

Downloads

Published

2025-08-09

Issue

Vol. 4 No. 8 (2025): JURNAL LOCUS: Penelitian dan Pengabdian

Section

Articles

License

Copyright (c) 2025 Sigit Rahardja, Islah Islah, Fitri Wulandari

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC-BY-SA). that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.

Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.