Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Pelatihan, dan Kompetensi Terhadap Disiplin Kerja Serta Dampaknya Pada Kinerja Pegawai Di Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Lumajang
Downloads
Penelitian ini berfokus pada upaya memahami bagaimana faktor-faktor seperti kepemimpinan, pelatihan, dan kompetensi karyawan memengaruhi tingkat kedisiplinan kerja serta dampaknya terhadap kinerja pegawai di lingkungan pemerintahan, khususnya pada DPMPTSP Kabupaten Lumajang. Melalui pendekatan deskriptif-kuantitatif, penelitian ini melibatkan 42 responden dan menggunakan instrumen survei serta wawancara untuk menggali data empiris. Hasil analisis menunjukkan bahwa peningkatan kualitas pelatihan dan kompetensi karyawan berkontribusi secara nyata terhadap peningkatan kinerja pegawai. Sebaliknya, gaya kepemimpinan tidak menunjukkan pengaruh yang signifikan terhadap kedisiplinan maupun performa kerja. Selain itu, disiplin kerja terbukti berperan sebagai penghubung yang penting antara kompetensi dan pelatihan terhadap pencapaian kinerja. Temuan ini menegaskan pentingnya penguatan strategi pengelolaan sumber daya manusia di sektor publik, terutama melalui pelatihan yang terarah dan peningkatan kompetensi yang relevan dengan kebutuhan tugas dan tanggung jawab pegawai.
Alfatih, I., Ridjal, S., & Rauf, N. (2023). A Pengaruh Budaya Organisasi Dan Komitmen Terhadap Kepuasan Dan Kinerja Pegawai Dpmptsp Kabupaten Luwu Timur. Movere Journal, 5(02). https://doi.org/10.53654/mv.v5i02.359
Anggriawan, B. S., Rusdianti, E., & Santoso, D. (2023). Pengaruh kompetensi, pelatihan dan kompensasi terhadap kinerja pegawai dengan komitmen afektif sebagai variabel intervening. Jurnal Riset Ekonomi Dan Bisnis, 16(1). https://doi.org/10.26623/jreb.v16i1.6397
Charleston, B., Gajewska-De Mattos, H., & Chapman, M. (2018). Cross-cultural competence in the context of NGOs: bridging the gap between ‘knowing’ and ‘doing.’ International Journal of Human Resource Management, 29(21). https://doi.org/10.1080/09585192.2016.1276469
Ida Royani. (2022). Pengaruh Hard Skil Dan Soft Skill Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Rokan Hulu Di Era Revolusi Industri 4.0. Hirarki?: Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 4(1). https://doi.org/10.30606/hirarki.v4i1.1515
Jæger, B., Rudra, A., Aitken, A., Chang, V., & Helgheim, B. I. (2015). Bridging the knowing-doing gap in global supply chain education. Communications of the Association for Information Systems, 36. https://doi.org/10.17705/1cais.03621
Jeramu, M., & Ngawang, S. (2023). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Honor Pada Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Kupang. Jurnal Ekonomika Dan Bisnis (JEBS), 3(1). https://doi.org/10.47233/jebs.v3i1.649
Luthans, F. (2012). Organizational behavior an evidence-based approach 12th edition. In Organizational behavior: an edivence-based approach.
Murthy, Y. C., Prasetyo, I., & Utari, W. (2023). Pengaruh Budaya Organisasi, Dukungan Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Bojonegoro. BBM (Buletin Bisnis & Manajemen), 9(2). https://doi.org/10.47686/bbm.v9i2.418
Pratiwi, R., Nurasa, H., & Anggraini, W. (2021). Kinerja Pelayanan Terpadu Satu Pintu Di Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (Dpmptsp) Kota Palembang Provinsi Sumatera Selatan. Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja, 10(2). https://doi.org/10.33701/jiwbp.v10i2.1371
Rahmaniah, R. (2022). Implementasi E Kinerja Pada Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Balangan. Jurnal Administrasi Publik Dan Pembangunan, 4(1). https://doi.org/10.20527/jpp.v4i1.5489
Riska Gustiana, T. H. A. F. (2022). Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (Suatu Kajian Literatur Review Ilmu Manajemen Sumber Daya Manusia). Jemsi, 3(6).
Sengkey, M. M., Mongdong, A., & Hartati, M. E. (2022). Pengaruh Dukungan Sosial Rekan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kota Tomohon. Psikopedia, 2(2). https://doi.org/10.53682/pj.v2i2.1961
Stephen, C. (2020). Bridging the Knowing to Doing Gap to Support One Health Action. In Animals, Health, and Society. https://doi.org/10.1201/9780429320873-12
Stephen, C. (2022). Bridging the Knowing-to-Doing Gap in Wildlife Population Health. In Wildlife Population Health. https://doi.org/10.1007/978-3-030-90510-1_23
Sugiyono. (2015). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. ALFABETA.
Tercek, M. R., & Powell, J. (2015). The Environment: Bridging the gap between knowing and doing: The new environmental governance. In The Fabulous Future?: America and the World in 2040.
Copyright (c) 2025 Agus Zaenal Arifin, Dwiyani Sudaryanti, Siti Asiyah
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC-BY-SA). that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
