Strategi alternatif pengembangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Sakti Lodaya Desa Cisayong Tasikmalaya
Downloads
Penelitian ini menganalisis strategi pengembangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Sakti Lodaya di Desa Cisayong, Kabupaten Tasikmalaya, dengan mengidentifikasi kondisi objektif serta faktor internal dan eksternal. Pendekatan kualitatif-interpretatif digunakan dengan analisis matriks IFE, EFE, SWOT, dan QSPM. Kekuatan utama BUMDes ini adalah partisipasi aktif masyarakat, pengelolaan lapangan sepak bola berstandar internasional, dan kepemimpinan yang inovatif. Namun, kelemahannya meliputi keterbatasan dalam pengembangan unit usaha non-sepak bola, infrastruktur teknologi, dan kapasitas pemasaran. Analisis Matriks IE menempatkan BUMDes Sakti Lodaya pada posisi "Grow and Build", mengindikasikan prioritas pada strategi penetrasi pasar, pengembangan pasar, dan pengembangan produk. Implementasi manajerial yang direkomendasikan mencakup pelatihan sumber daya manusia, penguatan sinergi dengan pemerintah, dan integrasi teknologi untuk meningkatkan daya saing. Studi ini merekomendasikan strategi adaptif yang dapat direplikasi di desa lain untuk memperkuat peran BUMDes sebagai pendorong ekonomi berbasis komunitas.
Bagus, N. (2020). Strategi pengembangan badan usaha milik desa (BUMDes) atas kerjasama badan usaha milik swasta. JISIP: Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, 9(2). https://doi.org/10.33366/jisip.v9i2.2226
Christina, J. (2024). Strategi Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) dalam pengembangan desa wisata di wisata Taman Ghanjaran Desa Ketapanrame Kecamatan Trawas. Inovasi Pembangunan: Jurnal Kelitbangan, 12(2).
Fatchurrohman, M., Sukatmadiredja, N. R., Wibowo, B. S., & Desiane, A. N. (2023). Strategi pemasaran dan penjualan dengan pendekatan analisa SWOT pada produk usaha Leche. Jurnal Penelitian Inovatif, 3(1). https://doi.org/10.54082/jupin.109
Haeruman Jayadi, S., Sarkawi, S., Kafrawi, R. M., Setiawan, A., & Rahmadani, R. (2024). Tantangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) dalam mewujudkan kemandirian desa. Jurnal Kompilasi Hukum, 9(2), 249–259.
Idayu, R., Husni, M., & Suhandi, S. (2021). Strategi pengembangan usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) untuk meningkatkan perekonomian masyarakat desa di Desa Nembol Kecamatan Mandalawangi Kabupaten Pandeglang Banten. Jurnal Manajemen STIE Muhammadiyah Palopo, 7(1). https://doi.org/10.35906/jm001.v7i1.729
Iskandar, J., Engkus, Fadjar Tri Sakti, Azzahra, N., & Nabila, N. (2021). Strategi pengembangan badan usaha milik desa (BUMDes) dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat desa. Jurnal Dialektika: Jurnal Ilmu Sosial, 19(2). https://doi.org/10.54783/dialektika.v19i2.1
ITS. (2021, November 23). Peran BUMDes dalam pertahanan ekonomi nasional. https://www.its.ac.id/news/2021/11/23/peran-BUMDes-dalam-pertahanan-ekonomi-nasional/
Jaramillo-Moreno, B. C., Sánchez-Cueva, I. P., Tinizaray-Tituana, D. G., Narváez, J. C., Cabanilla-Vásconez, E. A., Torrecillas, M. J. M., & Rambaud, S. C. (2020). Diagnosis of administrative and financial processes in community-based tourism enterprises in Ecuador. Sustainability (Switzerland), 12(17). https://doi.org/10.3390/su12177123
Listyawati, R., Wicaksana, F. G., Lysander, M. A. S., Abu, I., & Dewi, W. P. (2024). Strategi pemilihan usaha dan inovasi dalam meningkatkan kapasitas perekonomian desa melalui Badan Usaha Milik Desa. Jurnal Budimas, 6(1), 2–8.
Mendrofa, Y. (2021). Pengaruh strategi produk terhadap peningkatan penjualan pada UD. Vian Jaya Kota Gunungsitoli. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 9(2).
Mukdin, M. F. A., Bilondatu, A., Tabo, S., & Akuba, F. (2024). Revitalisasi Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) sebagai upaya optimalisasi potensi ekonomi desa. Journal Governance and Politics (JGP), 4(2), 15–31.
Phukrongpet, P., Daovisan, H., & Satsanasupint, P. (2022). What drives an innovative behaviour of sustainable community-based enterprises? Insights from a qualitative case study. International Journal of Innovation Science, 14(1). https://doi.org/10.1108/IJIS-02-2021-0028
Pradini, R. N. (2020). Strategi pengembangan badan usaha milik desa (BUMDes) di Desa Kedungturi Kabupaten Sidoarjo. Jurnal Pemerintahan dan Keamanan Publik (JP dan KP). https://doi.org/10.33701/jpkp.v2i1.1000
Pradhan, S., & Samanta, S. (2023). Global research on community-based enterprise: A bibliometric portrait. Journal of Enterprising Communities, 17(4). https://doi.org/10.1108/JEC-01-2022-0010
Republika. (2023, Juni 5). Desa di Tasikmalaya sulap bekas lahan sampah jadi lapangan bola internasional. https://news.republika.co.id/berita/rcnc4i330/desa-di-tasikmalaya-sulap-bekas-lahan-sampah-jadi-lapangan-bola-internasional
Rusmawati, Y. (2020). Penerapan strategi segmentasi pasar dan positioning produk dengan pendekatan analisis SWOT untuk peningkatan penjualan pada UD. Surya Gemilang Motor di Surabaya. Jurnal EKBIS, 17(1).
Sianturi, J. F. (2023). Peran pemerintah desa dalam pengembangan Badan Usaha Milik Desa Marsawa Kecamatan Sentajo Raya Kabupaten Kuantan Singingi. Jurnal Sumber Daya Manusia Unggul (JSDMU), 3(2). https://doi.org/10.46730/jsdmu.v3i2.52
Suriyankietkaew, S., Krittayaruangroj, K., & Iamsawan, N. (2022). Sustainable leadership practices and competencies of SMEs for sustainability and resilience: A community-based social enterprise study. Sustainability (Switzerland), 14(10). https://doi.org/10.3390/su14105762
Thananusak, T., & Suriyankietkaew, S. (2023). Unpacking key sustainability drivers for sustainable social enterprises: A community-based tourism perspective. Sustainability (Switzerland), 15(4). https://doi.org/10.3390/su15043401
Ubi Laru, F. H., & Suprojo, A. (2019). Peran pemerintah desa dalam pengembangan badan usaha milik desa (BUMDes). JISIP: Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, 8(4). https://doi.org/10.33366/jisip.v8i4.2017
Wahed, M., Asmara, K., & Wijaya, R. S. (2020). Pengembangan ekonomi desa dengan instrumen Badan Usaha Milik Desa (BUMDesa). Journal of Regional Economics Indonesia, 1(2). https://doi.org/10.26905/jrei.v1i2.5438
Copyright (c) 2025 Bahsian Bahsian, Rizal Syarif, Asep Taryana
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC-BY-SA). that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
