Pengaruh Lingkungan Kerja Perusahaan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan di Perusahaan Galangan Kapal PT XYZ
Downloads
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja fisik dan lingkungan kerja non-fisik terhadap kepuasan kerja karyawan di PT XYZ, sebuah perusahaan galangan kapal. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif analitik dengan pendekatan survei. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada seluruh 120 karyawan tetap perusahaan. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS versi 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel lingkungan kerja fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Secara parsial, variabel lingkungan kerja non-fisik juga menunjukkan pengaruh positif dan signifikan yang lebih kuat. Secara simultan, kedua variabel independen tersebut berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Temuan ini mengindikasikan bahwa implementasi lingkungan kerja fisik yang konsisten diiringi perhatian terhadap aspek non-fisik dapat mengoptimalkan tingkat kepuasan kerja di PT XYZ.
Afandi, P. (2018). Manajemen sumber daya manusia: Teori, konsep, dan indikator. Pustaka Pelajar.
Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen sumber daya manusia (Ed. revisi). Bumi Aksara.
Ilhamsyah, & Maliah. (2020). Pengaruh lingkungan kerja fisik dan non fisik terhadap kepuasan kerja karyawan PT PLN (Persero) Wilayah Sumatra Selatan. Jurnal Kompetitif, 9(2), 145–162.
Indiyati, D., & Rahmatika, A. F. (2022). Pengaruh lingkungan kerja fisik dan non fisik terhadap kepuasan kerja karyawan PT Manunggal Perkasa. Journal of Management, 5(3), 78–95.
International Labour Organization. (2021). Maritime labour statistics: Global trends and challenges. ILO Publications.
Irma, A., & Yusuf, M. (2020). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja pegawai.
Maharani, L. (2020). Pengaruh lingkungan kerja fisik dan non fisik terhadap kepuasan kerja karyawan PT Dinamika Buah Nusantara (Skripsi, Universitas Islam Riau).
Muayyad, D. M. (2016). Pengaruh kepuasan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT Koperasi Karyawan Redrying Temanggung. Jurnal Economia, 12(1), 16–25.
Nitisemito, A. S. (2018). Manajemen personalia (Ed. revisi). Ghalia Indonesia.
Pangestu, Z. S. D., Mukzam, M. D., & Ruhana, I. (2017). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja (Studi pada karyawan Perum Perhutani Ngawi). Jurnal Administrasi Bisnis.
Robbins, S. P. (2015). Organizational behavior (16th ed.). Pearson Education.
Sahira. (2018). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja pegawai pada kantor Dinas Perhubungan Kota Makassar (Skripsi, Universitas Muhammadiyah Makassar).
Sitinjak, L. N. (2018). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan (Studi karyawan PT Mitra Pinasthika Mustika Rent Tangerang) (Skripsi, Universitas Brawijaya).
Sugiyono. (2017). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Sulistyawati, N., Setyadi, I. K., & Nawir, J. (2022). Pengaruh lingkungan kerja, budaya organisasi dan kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja karyawan millenial. Studi Ilmu Manajemen dan Organisasi.
Vanessa, V., & Nawawi, M. (2022). Pengaruh lingkungan kerja, stres kerja, dan motivasi terhadap kepuasan kerja karyawan. Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan.
World Economic Forum. (2020). The future of work in the post-COVID world. WEF Global Report Series.
Wuwungan, R. Y., Taroreh, R. N., & Uhing, Y. (2017). Pengaruh lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan Cinemaxx Lippo Plaza Manado.
Yuliantini, T., & Santoso, R. (2020). Pengaruh lingkungan kerja, motivasi kerja, dan disiplin kerja terhadap kepuasan kerja karyawan PT Travelmart Jakarta Pusat.
Copyright (c) 2025 Arief Hidayatullah, Mentiana Sibarani
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC-BY-SA). that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
