Narasi Pekerja Remote tentang tantangan dan Adaptasi Teknologi Kolaboratif
Downloads
Perkembangan teknologi digital telah mendorong perubahan signifikan dalam dunia kerja, termasuk meningkatnya praktik kerja jarak jauh (remote working). Namun, pekerja remote menghadapi beragam tantangan, baik dari sisi komunikasi, manajemen waktu, maupun keterbatasan teknologi. Artikel ini bertujuan untuk mengeksplorasi narasi pekerja remote terkait tantangan yang mereka hadapi serta strategi adaptasi yang dilakukan melalui pemanfaatan teknologi kolaboratif. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode wawancara mendalam terhadap 20 pekerja remote dari berbagai sektor di Indonesia. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tantangan utama meliputi keterbatasan komunikasi non-verbal, perasaan isolasi sosial, serta hambatan teknis seperti koneksi internet yang tidak stabil. Untuk mengatasinya, pekerja remote mengadaptasi penggunaan teknologi kolaboratif seperti Slack, Microsoft Teams, Trello, dan Miro, dengan strategi khusus berupa penjadwalan rapat virtual teratur, pemanfaatan fitur project tracking, serta penerapan etika komunikasi digital. Temuan ini menegaskan pentingnya literasi digital, fleksibilitas organisasi, serta dukungan manajerial dalam mendukung produktivitas dan kesejahteraan pekerja remote.
Copyright (c) 2025 Aryo Mahendra Sikken

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC-BY-SA). that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.





