AI, Kebijakan, dan Kesalahan Manusia: Memikirkan Kembali Peran Perilaku Pekerja dalam Mencegah Kecelakaan Kerja

Authors

  • Noer Yaddin Universitas Tadulako
  • Lusia Salmawati Universitas Tadulako
  • Stefiani Bengan Laba Universitas Tadulako

DOI:

https://doi.org/10.58344/locus.v4i10.4833

Keywords:

Keselamatan kerja, kecerdasan buatan, perilaku pekerja, kaizen, budaya keselamatan

Abstract

Penelitian ini membahas peran perilaku pekerja dalam mencegah kecelakaan kerja di era penerapan kecerdasan buatan (Artificial Intelligence/AI). Meskipun teknologi AI seperti smart camera, heat sensor, dan sistem deteksi otomatis terbukti meningkatkan kemampuan deteksi potensi bahaya secara real-time, faktor manusia seperti pengambilan jalan pintas, tekanan target produksi, dan kepercayaan berlebihan pada intuisi tetap menjadi tantangan utama. Studi kualitatif ini menggunakan metode exploratory case study pada perusahaan pengelolaan makanan beku di Jepang, melalui wawancara dengan pengawas lapangan, pekerja, dan supervisor. Hasil menunjukkan bahwa budaya kerja Jepang seperti monozukuri, hansei, kaizen, dan genchi genbutsu berperan penting dalam membentuk disiplin, rasa tanggung jawab, dan kepatuhan pekerja terhadap prosedur keselamatan, terutama jika didukung pelatihan berulang, pengawasan ketat, serta sistem penghargaan yang transparan. Penelitian ini menegaskan perlunya integrasi AI dengan kebijakan keselamatan yang mempertahankan peran aktif manusia, serta strategi intervensi yang menggabungkan teknologi, budaya keselamatan, dan pendekatan psikologis untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman dan adaptif terhadap tantangan produksi modern.

References

Akerkar, R. (2019). Artificial Intelligence for Business. Springer Nature Switzerland.

Cahyo, V. D. (2024). Analisis Pengaruh Prosedur Keselamatan Terhadap Kepatuhan Pekerja Konstruksi (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Jalan Dan Jembatan Jalur Lintas Selatan Lot 1b Brumbun-Pantai Sine Pt. X) (Doctoral dissertation, Universitas Islam Balitar).

Dubois, C., & Demers, C. (2017). Employee involvement in safety management: A case study in the aerospace industry. Open Journal of Safety Science and Technology, 7(2), 71–85. https://doi.org/10.4236/ojsst.2017.72007

Goh, Y. M., Love, P. E. D., Brown, H., Spickett, J., & Michael, R. (2022). Understanding the impact of production pressure on safety performance in construction. Safety Science, 152, 105789. https://doi.org/10.1016/j.ssci.2022.105789

Hernandez, T. (2018). How lean can drive employee safety engagement. EHS Today. https://www.ehstoday.com/safety-leadership/article/21916945/how-lean-can-drive-employee-safety-engagement

IJLTEMAS. (2021). Kaizen and workplace safety: The role of continuous improvement in Japanese safety management systems. International Journal of Latest Technology in Engineering, Management & Applied Science, 10(5), 45–52. https://www.ijltemas.in/articles/kaizen-and-workplace-safety-the-role-of-continuous-improvement-in-japanese-safety-management-systems

Kurniawidjaja, D. R. D. L. M., & Ok, S. (2012). Teori dan aplikasi kesehatan kerja. Universitas Indonesia Publishing.

Maranjaya, A. K. (2021a). Kesehatan Lingkungan Dan Kesehatan Kerja Dalam Perspektif Negara Hukum. Environmental Occupational Health And Safety Journal, 1(2), 245–254.

Maranjaya, A. K. (2021b). Kesehatan Lingkungan Dan Kesehatan Kerja Dalam Perspektif Negara Hukum. Environmental Occupational Health And Safety Journal, 1(2), 245–254.

Nasrullah, D. (2019). Teori Etika. In Keperawatan Keluarga.

Patandung, S., Efitra, E., Agusdi, Y., Hamdan, A., Estede, S., Sahusilawane, W., & Minarsi, A. (2025). Optimalisasi Teknologi Artificial Intelligence (AI): Untuk Produktifitas Dunia Kerja Dan Bisnis. Henry Bennett Nelson.

Ramli, S. (2010). Sistem Manajemen Keselamatan & Kesehatan Kerja.

Reason, J. (2016). Managing the risks of organizational accidents. Routledge. https://doi.org/10.4324/9781315543543

Rifky, S., Kharisma, L. P. I., Afendi, H. A. R., Napitupulu, S., Ulina, M., Lestari, W. S., Maysanjaya, I. M. D., Kelvin, K., Sinaga, F. M., & Muchtar, M. (2024). Artificial Intelligence: Teori dan Penerapan AI di Berbagai Bidang. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.

RSI International. (2022). Kaizen and workplace safety: The role of continuous improvement in Japanese safety management systems. International Journal of Research and Innovation in Social Science, 6(3), 105–113. https://rsisinternational.org/journals/ijriss/articles/kaizen-and-workplace-safety-the-role-of-continuous-improvement-in-japanese-safety-management-systems

SafetyCulture. (2024). Hansei: Definition, examples, and applications. https://safetyculture.com/topics/hansei

Sastrini, Y. E., Pertiwi, G. H., & Khoiri, M. M. (2023). Kesehatan Dan Keselamatan Kerja: Tinjauan Komprehensif. Penerbit Tahta Media.

Sinurat, E. J. (2022). Keselamatan dan Kesehatan Kerja. In MSDM (Konsep Dan Tantangan Pengelolaan SDM) (p. 83).

Solanes, J. E., Gracia, L., & Valls Miro, J. (2024). Advances in Human–Machine Interaction, Artificial Intelligence, and Robotics. Electronics, 13(19), 3856.

Solanes, J. E., Valls Miro, J., & Gracia, L. (2024). Advances in Human–Machine Interaction, Artificial Intelligence, and Robotics. Electronics, 13(19), 3856.

Sulartopo, S., Kholifah, S., Danang, D., & Santoso, J. T. (2023). Transformasi Proyek Melalui Keajaiban Kecerdasan Buatan: Mengeksplorasi Potensi AI Dalam Project Management. Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen, 2(2), 363–392.

Widodo, W., Sutalaksana, I. Z., & Syafrial, A. (2020). The effect of safety training and workers involvement on safety compliance with safety knowledge as a mediation variable. Journal of Industrial Engineering and Management Systems, 13(4), 221–233. https://www.researchgate.net/publication/347151421

Downloads

Published

2025-10-04