Kontribusi Work From Home, Kepemimpinan Digital dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja yang Dimoderasi oleh Motivasi Kerja
DOI:
https://doi.org/10.58344/locus.v4i9.4868Keywords:
Work from Home, Kepemimpinan Digital, Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja, KinerjaAbstract
Transformasi digital telah mengubah dinamika kerja, terutama dengan berkembangnya sistem Work from Home (WFH) yang semakin relevan bagi Generasi Z. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kontribusi WFH, kepemimpinan digital, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan Generasi Z, dengan motivasi kerja sebagai variabel moderasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan penyebaran kuesioner secara daring kepada 100 responden Generasi Z yang bekerja dari rumah. Data dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling-Partial Least Squares (SEM-PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa WFH, kepemimpinan digital, dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Motivasi kerja terbukti memoderasi hubungan antara variabel-variabel tersebut dengan kinerja, sehingga memperkuat pengaruh positif yang ditimbulkan. Temuan ini menegaskan bahwa fleksibilitas kerja, dukungan kepemimpinan digital, serta lingkungan kerja yang kondusif dapat meningkatkan kinerja, terutama ketika didukung oleh tingkat motivasi kerja yang tinggi. Penelitian ini berkontribusi pada pengembangan literatur manajemen sumber daya manusia dengan memberikan perspektif baru terkait peran motivasi kerja dalam era kerja digital. Secara praktis, hasil ini dapat menjadi acuan bagi organisasi dalam merancang kebijakan WFH, mengembangkan kepemimpinan digital, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih adaptif dan produktif bagi Generasi Z.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Ni Luh Sri Rahayu Puspita Sari, Agus Fredy Maradona

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC-BY-SA). that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.




