Peran Kepemimpinan Situasional dalam Memediasi Pengaruh Kepemimpinan Visioner Terhadap Keterlibatan Karyawan pada Klinik Pratama Politeknik Penerbangan, di Medan, Sumatera Utara
Downloads
Untuk meningkatkan eksistensinya baik sebagai unit layanan kesehatan civitas acakemika dan masyarakat sekitar maupun sebagai bagian dari imlpementasi Tri Dharma Perguruan Tinggi, pimpinan, tenaga kesehatan, staf dan karyawan Klinik Pratama Politeknik Penerbangan Medan sangat mengharapkan dan agar klinik dapat meningkatkan klasifikasinya dari Pratama menjadi Utama. Peningkatan klasifikasi ini tidaklah sekedar perubahan dalam nomenklatur, akan tetapi harus didukung oleh berbagai daya dan upaya untuk mewujudkannya termasuk penyesuaian visinya termasuk dalam hal gaya kepemimpinan dan keterlibatan anggota. Penelitian ini ditujukan untuk memperoleh gambaran tentang adanya pengaruh yang positif dan signifikan dari Gaya Kepemimpinan Visioner (X) secara langsung terhadap Keterlibatan Anggota (Y) dalam upaya meuwujdkan peningkatan klasifikasi layanan. Selain itu juga hendak diungkap adakah peran yang positif dan signifikan dari Gaya Kepemimpinan Gaya Situasional.dalam memediasi pengaruh tidak langsung dari Gaya Kepemimpinan Visioner (X) terhadap Keterlibatan Anggota (Y) dalam upaya meuwujdkan peningkatan klasifikasi layanan. Penelitian yang dilaksanakan di Klinik Pratama Politeeknik Peenerbangan Medan antara tanggal 2 September 2025 sampai 20 Oktober 2025. Data dikumpulkan dari 15 responden meliputi tenaga kesehatan, staf dan karyawan klinik. Data dikumpul menggunakan instrumen berupa angket tertutup untuk ketiga variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh langsung yang positif dan signifikan Gaya Kepemimpinan Visioner terhadap Keterlibatan Anggota. Selain itu, terbukti bahwa Gaya Kepemimpinan Situasional memediasi secara positif dan signifikan pengaruh tidak langsung dari Kepemimpinan Visioner terhadap Keterlibatan Anggota. Direkomendasikan agar pimpinan merumuskan visi baru yang sesuai dengan jenjang klinik Utama dan meningkatkan Gaya Kepemimpinan Situasionalnya.
Ahda, H. M., & Hidayah, N. (2021). Gaya kepemimpinan dalam meningkatkan keterikatan dan kinerja perawat. Jurnal Kepemimpinan Dan Manajemen Keperawatan, 4(2).
Anom, E. (2008). Kepemimpinan visioner dalam mewujudkan keutuhan NKRI. Lex Jurnalica.
Aprillina, V. N. (2024). The influence of leadership style on employee satisfaction and commitment. International Journal of Social Science and Research (IJSSR), 4(7).
Armadita, D. P. dan Sitohang, S. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Loyalitas Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Hotel Mercure Grand Mirama Surabaya. Jurnal Ilmu Dan Riset Manajemen, 10(3).
Berhitu, P. A. et.al.(2023): Komitmen Organisasi dan Keterlibatan Pegawai Terhadxap Perubahan Organisasi Melalui Voice Behaviour, Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan, Vol. 7 No. 3 Juli 2023.
Blasubramanian, V. et.al. (2023): Is Situational Approach in Leadership is Still Effective?, World Journal of Management and Economics, October 2022.
Cai, W et.al. (2023): Linking Visionary Leadership to Creativity At Multiple Levels: The Role of Goal-Related processes, Journal of Business Research, Vol. 167, November 2023)
Chairunnisa et.al. (2023): Keterlibatan karyawan: penelusuran literature, Psikologia: Jurnal Pemikiran dan Penelitian Psikologi, Volume 18, Nomor 2, 2023.
Dari S.W. et.al. (2023): Dinamika Kepemimpinan Dalam Organisasi: Sebuah Analisis Komprehensif Mengenai Tipologi, Gaya, Dan Peran Kepemimpinan Dalam Meningkatkan Keberlanjutan Organisasi, Didaktika: Jurnal Kependidikan, Vol. 12, No. 4, November 2023.
Edisi 8. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Fani, M. A. H. M (2023): Unsur-Unsur Yang Mempengaruhi Penerimaan dan Penolakan Terhadap Perubahan Manajemen Organisasi, Madani: Jurnal Ilmiah Multidisiplin, Vol. 1 No. 7 Agustus 2023.
Farhan , B.Y. (2024): Visionary Leadership and Innovatif Mindset for Sustainable Business Development: Case Studies and Practical Application, Research in Globalization, Volume 8, June 2024.
Fauzi, A. et.al. (2023):Peran Motivasi Kerja dan Gaya Kepemimpinan Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan, Jurnal Kewirausahaan dan Multi Talenta (JKMT), Vol. 1, No. 4, Oktober 2023.
Fauzia. E.H. et.al., (2018): Kepemimpinan Situasional dan Komunikasi Interpesonal Dalam Meningkatkan Komitmen Guru, Jurnal Manajemen Pendidikan Vol 6 No. 2 Juli 2018.
Ghozali, Imam. (2016). Aplikasi Analisis Multivariete Dengan Program IBM SPSS 23.
Hairiah, M. et.al (2024): Analisis Teori Situasional dalam Meningkatkan Efektivitas
Hanafi. et.al. (2018): ,Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai, Jurnal Manajemen Industri dan Logistik Vol. 02 No. 01 Mei 2018.
Handoyo, A. W. dan Setiawan, R. (2017): Pengaruh Employee Engagement Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Tirta Rejeki Dewata. Agora, Vol. 5 No. 1.
Harahap, M. H dan M. Faturrahman ( 2025): Implementgasi gaya Kepemimpinan Visioner Kepala Perpustakaan Dalam Pengelolaan Perpsutakaan Daerah Kabupaten Serdang Bedagai, Jurnal Pustaka Ilmiah, Vol. 11, No. 1, 1008 -123, Juni 2025,
Hermawan et.al . (2024): Kepemimpinan Visioner Dalam Peningkatan Mutu Sekolah, Jurnal Paramurobi, Vol. 7, No. 1, Januari-Juni 2024.
Hidayat, T. et.al (2024): Pengaruh Keterlibatan dan Pemberdayaan Karyawan terhadap Kinerja Karyawan, Societies: Journal of Social Sciences And Humanities Vol.4, No.2, 2024.
Hodges, J. ( 2021): Engaging Employees With Organizational Change, Journal of Financial Management and Analysis, Vol. 52 pp: 68-75, January 2021.
Islamic Banking and Finance, 5(2), 377–386, https://doi.org/10.25299/jtb.2022.vol5(2).9516.
Karwan, D.H. et al (2021): Visionary Leadership: What, Why, and How, Proceeding of the 2nd International Conference on Progessive Education, European Alliance for Innovation, 2021.
Kasanah, S.U. (2019): Intersection of Leadership: Transformational, Visionary and Situational, Journal of Development Research, 3(1), May 2019, Page 25-30.
Kiraman et.al. (2024). Analisis Pengaruh Employee Empowerment, Kecerdasan Intelektual dan Komunikasi Interpersonal terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara Melalui Motivasi Kerja, Al-Buhuts, Journal.iaingorontalo, Vol.20.
Kusuma, N.K. et.al. (2023): The Art of Leadership (be Extraordinasry Level Leader), Purbalingga, Eureka Media Aksara.
Lumbangaol, M.T. (2020): Teori Kepemimpinan: Kajian dari Genetika Sampai Skill, BENEFIT: Junral Manajemen dan Bisnis, Voil. 5 No. 2, Desember 2020.
Nasution, R. A. dan Aslami, N. (2024): Kepemimpinan dan Perubahan: Meneliti Keterlibatan, Karyawan di Era Modern, Jurnal Vol 22 No 1, 2024: 167-173.
Nasution, R. A. dan N. Aslami (2024): Kepemimpinan dan Perubahan: Meneliti Keterlibatan Karyawan di Era Modern, Forum Manajemen Vol. 22 No. 1 2024.
Nuhiyal, S. et.al.(2024 Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Kecamatan Helumo, Jambura, Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, Vol 7. No 1. Mei 2024.
Osborne, S. dan M.S. Hammoud (2017): Effective Employee Engagement in the Work Place, International Journal of Applied Management and Technology, Vol 16 Issue 1 Pages; 50-67, 2017.
Pandemi Terhadap Kinerja Karyawan Bank Muamalat Malang Raya. Jurnal Tabaru’:
Pardede, S.C.Y et.al (2023): Pengaruh Kompetensi, Gaya Kepemimpinan, Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai Bps Se-Sumatera Utara, ECOBISMA (Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen), Vol. 10 No.1, 2023.
Pasolong, H. (2008). Kepemimpinan Birokrasi. Bandung: Alfabeta.
Pemimpin, Al-Ubudiyah: Jurnal Pendidikan dan Studi Islam, Vol. 5, No. 2, pp. 248-254, 2024.
Pranogyo, A.B. dan J. Hendro. (2022): Gaya Kepemimpinan dn Kinerja Karyawan:
Putri, A Q K et al (2023): Understanding of Visionary Leadership and Ethics in Organization: Qualitative Study, Jurnal Pendidikan Ekonomi, Perkantoran dan Akuntansi, Volume 4 No. 2, 2023.
Ramadhan I.F. et.al. (2024): Analisis Efektivitas Gaya Kepemimpinan Situasional di Lingkungan Organisasi 4.0. Journal of Social Science Research, Vol 4 No. 5 2024.
Sabila, F., & Firmansyah, F. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Dimasa
Sakeru, A. C. P., Hermawan, A., dan Triyonggo, Y. (2019). Pengaruh Employee Engagement, Pemberdayaan, dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Toyota Motormanufacturing Indonesia. Journal Of Theoretical and Applied Management (Jurnal Manajemen Teori Dan Terapan), 12(2), 126–148.
Setiawan, R., Cavaliere, L. P. L., Navarro, E. R., Wisetsri, W., Jirayus, P., Chauhan, S., Tabuena, A. C., & Rajan, R. (2021). The Impact of Leadership Styles on Employees Productivity in Organizations: A Comparative Study Among Leadership Styles. SSRN Electronic Journal. https://doi.org/10.2139/ssrn.3875252.
Silaningtyas,Y. dan Hamdanah. (2024): Pengertian, Teori, Tipe, dan Gaya Kepemimpinan, Jurnal Ilmiah Multidisiplin Terpadu Vol 8 No. 6 Juni 2024.
Sitorus, R. S. dan Suhertini (2022): Keterampilan dan GHRM: Dampaknya Terhadap Keterlibatann Karyawan dan Kinerja, Jurnal Selekta Manajemen: Jurnal Mahasiswa Bisnis dan Manajemen, Vol. 1 NO. 5, 2022.
Sugijono (2021): Metode Penelitian Pendidikan (Kuantitatif, Kualitatif, Kombinasi, R&D dan Penelitian Tindakan), Bandung, Alfabeta.
Suratno et,al. (2024): Peran Kepemimpinan Visioner Dalam Pengembangan Kualitias Pendidikan: Studi Kasus MTs Raudlatul Huda Cilacap, Jurnal Wawasan dan Aksara, Vol. 4 No.1, 202.
Syaban, M. dan Ratnaningrum, E. (2021): Statistika Penelitian, Bandung, Informatika.
Tampubolon, M. (2022): Model Kepemimpinan Visioner Dalam Mendukung Perkembangan Organisasi, JEBIT Mandiri – Jurnal Ekonomi Bisnis dan Teknologi, Vol. 2 No. 1 Mdei 2022.
Teruna, D dan T. Ardiansyah (2021): Model Gaya Kepemimpinan Pada Perusahaan Di Indonesia, Jurnalteknologi Dan Manajemen- Vol. 19 No. 1 (2021) 17-26.
Thenmozhi, P. dan M. Radhikaaashree (2024): A Study on Visionary Leadership and Its Relationship to Corporate Performance, International Journal of Business and Management Invention, Volume 13 Issue 6, June 2024.
Tinjauan Literatur, Jurnal Manajemen Indonesia, Vol. 7, No. 2, Desember 2022.
Yudiatmaja, F. (2013): Kepemimpinnan: Konsep, Teori dan Karakternya, Media Komunikasi FIS Vol 12, No 2 Agustus 2013.
Copyright (c) 2026 Andiko Nugraha Kusuma, Titin Nasiatin, Sri Rahayu, Mukhlasin Mukhlasin, Nella Nella
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC-BY-SA). that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
